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深度好文|如果你经常负面情绪爆棚,这些方法对你有用!
作者:笑薇,多平台签约作者,青云计划获奖者,爱读书,爱写作,爱旅游,坚信在每个为柴米油盐奋斗的当下,更要努力追求诗和心中的远方。微信公众号:笑薇读书 在我们的日常生活和工作中,经常会出现各种各样的负面情绪。比如: "这次考试没考到第一名,真是糟透了!" "怎么又有人插队,真没教养!" "孩子发烧了还没好,天啊,我该怎么办?!" ………. …... 来团科技- 0
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巴纳姆效应(为何不少人迷信?)
巴纳姆效应也称福勒效应,它最早是由心理学家伯特伦·福勒于1948年通过试验证明的。 巴纳姆效应指一部分人常常认为一种笼统的、一般性的人格描述十分准确地揭示了自己的特点的现象。详细而言,当用一些普通、含糊不清、广泛的形容词来描述一个人时,一些认知有限,或缺乏独立思考和理性思维的人往往很容易接受这些描述,并认为描述中所说的就是自己。 在心理学上,“巴纳姆效应”产生的原因被认为是“主观验证”的作用。主要…... 天行健- 0
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皮格马利翁效应(所愿即所得)- 一起学心理学
皮格马利翁效应(所愿即所得)亦称期望效应、罗森塔尔效应,指人们基于对某种情境的知觉而形成的期望或预言,会使该情境产生适应这一期望或预言的效应。 你期望什么,你就会得到什么,很多当下所得其实是过去的“未来期待”产生的结果。 简而言之,就是对期望的心理暗示,可以促使人们的认知和行为发生同向改变,进而使该期望得以实现。 案例: 小时候,由于班里同学平均颜值都很高,爸妈敏锐地发现妮妮对自己的外貌不是很自信…... 天行健- 0
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我们能买到便宜且保障全面的保险吗?
通过阅读本文,知晓保费的构成要素中“风险保费”如何影响保费高低。也能够科学、客观认识产品价格,树立正确期望,助力大家早日建立保障,拥抱美好生活。... 蒲柏松- 0
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做人做事基本原则,有几人可以做到。
做人做事基本原则,有几人可以做到。 1、好共事——求同存异,单打独斗难成气候 好共事不是简单的好说话好脾气,而是优势互补,求同存异的生存策略与艺术。好共事,能够与人和谐相处,是人与人合作的基础,也是成就大事的必然选择。 合作已成为社会发展的必然要求,那种想凭借一已之力,靠单打独斗成事的个人英雄主义,已经不适应时代的步伐,不与人合作或者不会与人合作就不可能成大气候。 2、厚而精——做人要厚道,为事要…... 来团科技- 0
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三大强者定律之一:蒲公英定律
蒲公英定律,是指一种对生命坚韧和自强的理解。它源自于蒲公英这种植物的生存方式,无论落在何种环境,蒲公英都会努力生长,最终开出花朵。这个定律告诉我们,无论命运赋予我们何种挑战和困难,我们都应该像蒲公英一样,不屈不挠地面对,并努力寻找生长的机会和路径。 在工作中,蒲公英定律的启示如下: 1、坚韧不拔:在面对工作中的困难和挑战时,我们要像蒲公英一样,不轻易放弃,而是持续努力,积极寻找解决问题的方法。即使…... 天行健- 0
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墨菲定律(概率大于零的事,均可能发生)
墨菲定律指凡是可能出错的事有很大几率会出错,即任何一件事情,只要其发生的概率大于零,该事情总会(迟早)在某一时刻发生。启示人们做事情一方面要对错误保持平常心,一方面也要防微杜渐,不存侥幸。 墨菲定律的四个主要结论: 任何事都没有表面看起来那么简单; 所有的事都会比你预计的时间长; 会出错的事总会出错; 如果你担心某种情况发生,那么它就更有可能发生。 六个预防方法: 1.尽量避免感情用事。控制情绪,…... 天行健- 0
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霍桑效应(被关注时自我暗示)
霍桑效应指当人们在意识到自己正在被关注或者观察的时候,会刻意去改变一些行为或者是言语表达的心理。 社会心理学家所说的“霍桑效应”也就是所谓“宣泄效应”。1924年11月,以哈佛大学心理专家梅奥为首的研究小组进驻西屋(威斯汀豪斯)电气公司的霍桑工厂,霍桑工厂是美国西部电器公司的一家分厂。他们的初衷是试图通过改善工作条件与环境等外在因素,找到提高劳动生产率的途径。他们选定了继电器车间的六名女工作为观察…... 天行健- 0
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鸟笼效应(为多余物品添搭档)
鸟笼效应指人们会在偶然获得一件原本不需要的物品的基础上,继续添加更多与之相关、而自己不需要的东西。 20世纪初,心理学家詹姆斯和好友打了一个赌:“我有办法让你在根本不打算养鸟的情况下,养一只鸟。” 好友不相信,认为这是无稽之谈。 人怎么可能做自己根本不打算做的事情呢?何况他并不喜欢养鸟。 詹姆斯送给好友一只鸟笼,好友将它挂在家里。 空空如也的鸟笼吸引了所有访客的注意力,他们看见鸟笼时,无一例外感到…... 天行健- 0
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怎么做私域?先来了解私域运营模式!
怎么做私域?先来了解私域运营模式! 现在,很多企业都在做私域,但仍旧有很多人会问:我的私域到底要怎么做? 关于这个问题,不同产品无论在消费频次与客单价上,还是在决策链路的长度和复杂度上,都有巨大的差异,消费者需要的营销内容和服务也截然不同。所以企业在运营私域时,一定要根据消费者的不同需求和决策方式,来寻找适合品牌自身的私域运营模式。 根据近几年行业优秀案例和社交电商经验,私域运营模式大致被分为以下…... 来团科技- 0
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一个人情商很高的5个迹象,你做到了几点?
1.高情商的人,不揭他人的短 各人有各人的生活,各人有各人的境遇。 别人的事,不是茶余饭后的谈资,也不是公共讨论的话题。 不要打着关心的旗号,去触及他人的痛处。 不问人私,是一种修养;不揭人短,是一种善良。 2.高情商的人,不好为人师 没有亲身经历,就无法感同身受;没有刻骨铭心,就无法设身处地。 很多时候,我们只是发发牢骚,想找个人念叨念叨;很多时候,我们想听听别人的建议,不需要居高临下的说教,推…... 天行健- 0
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人最强的能力什是么?
人最的强能力就是聚焦目标,无视身自情绪,无视内感心受,无痛视苦,接纳痛苦,自我消化痛的苦能力。 强者,只关注我的目标、我的成长、我当下的利益和来未的发展。再难,再痛苦,都要坚持做正的确事! 而弱者,只关注我的面子、情和绪感受。弱者遇一到点问题就又嚎哭又的、要死要活的,是典的型情绪奴的隶! 弱者所之以心理承力受差,是因为人在上、事上、钱上…... 天行健- 1
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视网膜效应(眼随心境)
视网膜效应指当我们自己拥有,或需要一件东西、一项特征时,就会比平常人更在意、更关注这件东西或特征。或者说,当你关注一件事情时,它出现频率就会变高,越关注什么就越出现什么。 视网膜效应是根据卡耐基先生提出的理论发展而来的。他认为每个人的特点中有80%是优点,而只有20%的缺点。 当一个人只知道自己的缺点,而不知道发掘优点时,“视网膜效应”就会促使这个人发现许多人也有类似的缺点,进而无法改善他的人际关…... 天行健- 0
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南风效应(温暖待人)
南风效应也称温暖法则,指人际交往中,温和的沟通方式可以让人觉得心理舒适,而“冰冷”的沟通方式则会让人反感。详细而言,人际沟通中要注重尊重和关心,讲究方法,温和相处。 法国作家拉封丹曾写过一则寓言,讲的是北风和南风比威力,看谁能把行人身上的大衣脱掉。北风首先来一个冷风凛凛、寒冷刺骨,结果行人为了抵御北风的侵袭,便把大衣裹得紧紧的。南风则徐徐吹动,顿时风和日丽,行人因为觉得很暖和,所以开始解开纽扣,继…... 天行健- 0
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旁观者效应(人成群会降低责任感)
旁观者效应也称责任分散效应,指对某一件事来说,如果是单个个体被要求单独完成任务,责任感就会很强,会作出积极的反应。但如果是要求一个群体共同完成任务,群体中的每个个体的责任感就会很弱,面对困难或遇到责任往往会退缩的现象。 这个问题就是,作为群体中的你,为什么会见死不救? 在做很多事情的时候,一旦有旁观者围观,我们所展现出来的判断能力和执行力,就会大打折扣,这就是所谓的旁观者效应。 这是一种心理效应,…... 天行健- 0
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野马结局(小事扩大化)
指因一些细微小事情而造成情绪的巨大波动,以致因他人的外在因素导致自己受伤害的现象。理论证明人的情绪是有成本的,情绪是人选择的结果。 非洲草原上有一种吸血蝙蝠,常叮在野马的腿上吸血。它们依靠吸食动物的血生存,不管野马怎样暴怒、狂奔,就是拿这个“小家伙”没办法,它们可以从容的吸饱再离开,而不少野马被活活折磨死。动物学家发现吸血蝙蝠所吸的血量极少,远不足以使野马死去,野马的死因是暴怒和狂奔。对于野马来说…... 天行健- 0
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实体店私域会员制模式怎么做?这8条建议值得收藏
实体店通过社交媒体平台、会员群体和用户数据库等私域资源,吸引和引导潜在客户到实体店进行消费,建立自己的私域流量。实体店私域会员制模式的优势在于可以建立稳定的收入来源、提高客户忠诚度和口碑传播,并为实体店提供深入的市场洞察。然而,成功的实体店私域会员制模式需要提供有价值的会员权益和服务,并与会员建立长期的关系和合作。 对于实体店的私域会员制模式,以下是一些建议,可以帮助您做得更好: 1、设计有吸引力…... 来团科技- 0
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融资的4大顺序,搞反了创业注定失败!
第一、融人 先融创始合伙人、再融管理合伙人,三观一致,风险共担,利益共享。 第二、融资 融有技术的人,融有资源的人,融有背景的人,融有渠道的人,资源不为我所有,却为我所用。 第三、融钱 融投资人的钱,融上下游的钱,用别人的钱来做大家的事。 第四、融智 融职业操盘手,融行业专家,规范化管理,挂牌上市。 如果你既想融人、融钱、融资源,一定要有规范的协议约定! 人性是经不起考验的,无规矩,不成方圆!... 天行健- 0
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心理摆效应(钟摆效应)
心理摆效应,指的是人们在达到一个情绪高度的时候,会形成“心理斜坡”,并且将使你的情绪摆向相反的、相同程度的位置。通俗来讲就是你感受到了多么开心的情绪,一定会感受到同等程度的悲伤,而且不会太久。一般情绪钟摆效应的周期为一个月,在一个月内情绪会有反弹。你今天感到特别的幸福和满足,那么不出一个月,你一定会感受到特别的伤心和匮乏。 你今天有多快乐明天就会有多悲伤! 有些人只想要幸福和快乐,但是无法接纳痛苦…... 天行健- 0
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锐化效应(观念影响认知过程)
锐化效应指人的既有价值观能对其知觉具有促进作用的现象。 在社会知觉中,波斯托曼做了有趣的实验,事先对人们所重视的价值作了调查,接着把与这种价值有关的单词在银幕上用瞬时显示器进行提示。当测定各人的认知阈限时发现,以前认为价值越大的单词,认知阈限就越低。也就是说,人的价值观对其知觉是有促进作用的。像这种由主体方面的内在条件而促进知觉的作用,就叫做知觉的锐化效应。 案例:如从小老师就教学生要讲诚信,这就…... 天行健- 0
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如何快速搭建一个新项目的运营体系?
我相信很多运营人都会遇到这样的问题,当去到新的公司或者要运营一个新的项目的时候,应该如何快速熟悉项目,建立自己的运营体系呢? 能够快速搭建自己的运营体系,不仅可以快速熟悉工作,提高效率,还可以提升自己的掌控能力,增加自己的竞争力。 今天我就来简单聊一下快速搭建运营体系的思维以及方法,分享一下自己的体会以及经验。 本文主要有两个部分; 拆解思维 执行模型 运用“拆解思维”去梳理项目框架…... 来团科技- 0
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心理学小知识 – 梅拉宾法则
梅拉宾法则,也被称为(7/38/55定律),最初由心理学家梅拉宾在1971年提出。这个法则强调了人际沟通中,非言语表达(如肢体动作、语气、手势等)的重要性。具体而言,一个人对他人的印象约有7%取决于谈话的内容;辅助表达的方法如手势、语气等则占了38%;肢体动作所占的比例则高达55%。 这个法则对我们的工作有以下几点启示: 关注非言语表达:在工作中,我们常常需要与同事、客户或领导进行沟通。梅拉宾法则…... 天行健- 0
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思维模型:黄金圈法则
黄金圈思维模型是什么? 黄金圈法则,又叫作Why-How-What法则,它把思考和认识问题画成三个圈,如下图所示: 1. 外圈层:What圈层,是什么和做什么,指的是事情的表象; 2. 中圈层:How圈层,也就是怎么做,是实现目标的途径和方法论; 3. 内圈层:Why圈层,是为什么做一件事,是做事的初衷和核心理念。 大部分人思考、行动和交流,都只是用到了最外层的what层,但是黄金圈法则的思考方式…... 来团科技- 0
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