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“高传播”裂变海报设计方法（附模板）
随着教培行业获客成本的增加，服务号裂变，个人号裂变已经成为各家巨头将流量拿来放大的标配玩法，每天可能都会有几十个裂变活动在跑，但是数据有时却有很大的差别。 本次笔者将与大家聊聊以产品思维角度去思考设计——爆款实物裂变获客海报，下文附设计思路+“套路”模板。 笔者曾帮助企业裂变获客数百万，后期海报裂变层级稳定20级以上。 也分析总结过很多大厂裂变海报，但可能还存在经验的局限性，如果你是一个小白，那么…- 96
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裂变活动策划方案！摊牌了！
裂变=获客增长=躺着赚钱。 所谓裂变，天天挂在老板的嘴角边上，希望你用五毛一块拉一个活跃用户，希望你能通过一个普通的活动带来百万级裂变。 所谓裂变，究竟是什么？ 不过是通过话题和资源，促使用户通过自己的人际网，不断转发给亲友罢了。 今天，橘先生摊牌了。与其跟各个同类型创作者一般，谈如何设计裂变活动，不如直接给你们看看裂变成案模板。 如果你套用发现不好用，考虑考虑这几个问题： 自己的资源是否足够多？…- 18
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一次裂变活动策划分享
在需求评审的时候，我们都希望自己设计的功能能够得到上司的表扬，能够得到周围同事的认可。但如果我们设计产品的时候思路不清晰，就有可能会说服力不强，被其他人的问题问住。这里我分分享给大家我自身一次裂变活动功能策划的经历。 一、确定项目背景目标 当时我接到的入职后第一个项目是：设计一个公开课裂变功能。 拿到一个具体的项目之后，首先需要知道为什么要设定这样的项目？项目背景、目标是什么？ 这个项目背景是公司…- 97
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三天留电2600+，地产数字化创新增长实践
从事运营工作的同学，或多或少都听过“裂变”营销这个概念，朋友圈经常看到的好友拼团、助力砍价活动是比较常见的形式；裂变玩法也成了现在很多行业特别看重的用户增长手段。 不同行业的裂变玩法底层逻辑大同小异，但是能跑出适合某个行业的专属裂变玩法就不是件容易的事情。 裂变玩法有很多，但怎么跟自己的行业结合？不同行业有不同的诉求，这些需求的差异自然影响到活动的具体流程设计。 地产行业有…- 100
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裂变增长：不说套路，聊些不一样的思考
裂变增长？AARRR模型？这些耳熟能详的概念早已经不在陌生。网上可以找到很多相关的材料进行学习。今天结合实战操盘的项目做一个深度剖析。 一、全方位洞察裂变式增长 目前市面上所说的裂变增长到底是什么呢？裂变，一句话介绍，它是基于社交链的一种活动传播，常见的形式像老带新或者说客带客。也就是，如何去挖掘平台已有的存量客户，发挥他们的价值，再帮助平台带来更多的新客。而之所以要做这件事情，其实也是因为目前的…- 89
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【增长连载四】深度反思，关于“增长”话题
笔者结合自己在头部金融公司操盘的裂变增长实践工作，前后共计复盘整理了5篇文章，连载形式发表分享，希望对从事增长工作的同学有启发~ 这是一篇旧文，结合近期在增长领域的学习再次梳理做了更深入的理解和思考。 内容依旧是那么朴实无华，且干货，希望有启发。 一、活动模型 增长裂变目前比较熟悉的模型主要有“拼、帮、送、砍、比”这几种形式，最近看到了另一个新的玩法理解：换。 拼：拼单、拼…- 64
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【增长连载三】0-1的增长项目复盘，11个月9个亿的理财
笔者结合自己在头部金融公司操盘的裂变增长实践工作，前后共计复盘整理了5篇文章，连载形式发表分享，希望对从事增长工作的同学有启发~ 项目总是有很多，工作7年，操盘运营的项目都各有不同，这是笔者工作这些年来运营时间最长的单个项目了。 看着它从无到有，从初期创意策划到活动爆发，像一颗种子般的茁壮成长起来了。这期间也是经历了很多事情，起起伏伏，给了自己很多的想象空间。 人生除去上学的时间，大部分时间都是在…- 88
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【增长连载二】深度思考：5亿理财入金增长项目实战复盘
笔者结合自己在头部金融公司操盘的裂变增长实践工作，前后共计复盘整理了5篇文章，连载形式发表分享，希望对从事增长工作的同学有启发~ 笔者手上操盘了一个MGM裂变营销活动，在这个项目中也是学习到很多目前市面上关于裂变营销的玩法，从中也总结了一些心得体会。昨晚是19年最后一个工作日，整理了一下手上项目的数据情况：35周的时间跨度，单个拉新获客成本控制在10元以内，实际带来了超过5个亿的理财资金。 上次写…- 66
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【增长连载一】裂变增长：4个月，完成理财入金1.5亿
笔者手上的金融类MGM裂变营销项目是从2019年5月初上线的，截止到8月底，差不多在这将近4个月的时间内，累计实现拉新获客5万，APP入金资产总额超过1.5亿。 总的来说，这次裂变也算一次不错的尝试。抽空做了一次简单的复盘，将活动比较核心的部分做了思考总结，大致分为以下几个部分：活动模型、页面策划、礼品选择、转化路径。 一、活动模型 今年参加的一些营销分享会，经常听到的一句话：效果不好，因为模式不…- 96
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私域增长2套核心公式：GMV+LTV
私域增长，逃不开的一个话题，那就是怎么计算。最近梳理和总结了2套核心公式。 第一个关键公式 GMV=流量x转化率x客单价x复购率。 如果老板让你提高下个月的GMV，那么你可以把KPI按照这个公式去一步一步做拆解。 GMV=流量x转化率x客单价x复购率 ，如果需要提高成交额，大致可以从流量获取，到流量转化率，商品客单价高低以及最终的复购率这些维度来切入。既然已经有了一个大的方向，接下来就可以做进一步…- 84
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