南风效应（温暖待人）

法国作家拉封丹曾写过一则寓言，讲的是北风和南风比威力，看谁能把行人身上的大衣脱掉。北风首先来一个冷风凛凛、寒冷刺骨，结果行人为了抵御北风的侵袭，便把大衣裹得紧紧的。南风则徐徐吹动，顿时风和日丽，行人因为觉得很暖和，所以开始解开纽扣，继而脱掉大衣。结果很明显，南风获得了胜利。拉封丹这则寓意深刻的寓言后来成为社会心理学的一个概念，被称之为“南风效应”、“南风法则”或“温暖法则”等。

“南风效应”告诉我们：那些温和的人与行为，往往比冷漠、强硬的人与行为更容易得到尊重和服从。

冰冷的言语、冷漠的行为，往往让人反抗和反感。

温暖的言行，才会促使人们自行反思自己的行为，从而主动做出调整和改变。

在与人交往时部分人总会出于有意无意，给他人送去了刺骨的“寒风”，那么他们的这段关系必定是隐患重重，难以为继的。相反，一部分人在交往时选择送去“暖风”，在日常生活中注意对他人温柔以待，始终保持着真心诚意，那么他在别人眼中的形象无疑能得到加分，进而为塑造更向前一步的可靠关系奠定基础。

对于企业而言，在经营时遵守“以人为本”，实行人性化管理，而非“996强制性福报”，该企业员工的工作效率往往呈现积极态势，前者送来的“暖风”被证明更利于激发员工工作热情，进而促进企业的可持续发展，获得竞争优势。

进入大学，团队学习的重要性不言而喻。在一个新的团队里，大家可能互不认识。学习上遇到的问题也许可以让团队在此刻拥有共同的目标，但若要在以后好好相处，激发这个团队的效率和竞争力，友好互助的气氛就显得至关重要。在这时候应用好“南风效应”，以身作则，体现出自己对团队任务的热心和对团队成员的关心，自然有益于传播这种积极的心态，更好的凝聚团队的力量。