黄金圈思维模型是什么？
黄金圈法则，又叫作Why-How-What法则，它把思考和认识问题画成三个圈，如下图所示：
1. 外圈层：What圈层，是什么和做什么，指的是事情的表象；
2. 中圈层：How圈层，也就是怎么做，是实现目标的途径和方法论；
3. 内圈层：Why圈层，是为什么做一件事，是做事的初衷和核心理念。
大部分人思考、行动和交流，都只是用到了最外层的what层，但是黄金圈法则的思考方式是从内向外，也就是why-how-what的方式进行思考。
思考why，从为什么开始，当我们想要做一件事的时候，发掘我们做这件事的深层原因，比如为什么要做工作，为什么要写这篇文章。
思考how，问了自己为什么，明白了做事的本质原因，才思考中间的圈层how，也就是怎么做，这个圈层主要是梳理如何实现why，用什么方式落实我们的理念和价值观，坚定了一件必须做的事，接下来就要为了做好这件事思考方法。
思考what，如果前面的两个圈层思考得很清楚，那么what圈层应该做什么就是水到渠成的事情了，知道了怎样去做，那么就按照制订的计划去做些事情，这个时候问题的思考也就接近尾声，剩下的就是一步步去做了。
为什么要用黄金圈法则呢？
面试时，面试官不断问你项目如何衡量，其价值在哪里？你不知道怎么回答，错过了绝好的跳槽机会；
工作汇报时，老板紧皱眉头，说认为你还没有想清楚，走一步对，但走两步可能就错了，你直接语塞尬住，错过了晋升机会；领导总是质疑你的思考不到位，但你不明白到底什么意思，如何提高？方案一改再改。✌️如果你在职场中产生了上述的种种困惑，那么黄金圈法则你一定要学会，它可以救你于“水火之中”。
在解决问题，做决策、与人沟通时，记得使用黄金圈思维，即先说明原因，然后再说怎么做，做什么。
就如西蒙·斯涅克所说的，这个为什么是根植于内心的目标、理念、信念，是激情与灵感的源泉。
当我们彻底地弄清楚了why，随后我们的一切行为都会为其服务，直至目标达成。
黄金圈思维模型案例
案例一
苹果公司
人们可能都买过电脑、MP3、平板，如果想要质量好，就会选择苹果公司的产品。
为什么人们会这么一致的认为，那是因为苹果公司在推销他们的产品时讲的是：
“我们做的每一件事情都是为了突破和创新，我们坚信应该以不同的方式思考（why）；我们挑战的现状是通过把我们的产品设计得十分精美，使用简单，界面友好（how）；我们只是在这个过程中做出了最棒的电脑，你想要买一台吗?（what）”
why-how-what，黄金圈思维！
而大部分公司的市场营销一般都是这样的：“我们做最棒的产品，设计精美、使用简单、界面友好，你想买一台吗?”
以上两句营销话，您被哪一句打动了，是不是苹果的？
直击内心，其向外传递的是做事的态度和信念，而这份态度和信念又是我们人类早就认可的，所以消费者们购买苹果产品变得理所当然。
案例二
马云是一个拥有远大梦想的创业者，他创办了阿里巴巴，使命是“让天下没有难做的生意”。靠着这个使命他感召了很多优秀的人才，其中阿里巴巴集团执行副主席蔡崇信早期，放下七十万美元年薪的德国投资公司工作，千里迢迢来投奔马云，每月只拿五百块人民币的薪水，在西湖旁边简陋的办公室里面没日没夜的加班。正是蔡崇信的加入，阿里巴巴才从一家江湖公司，走向科学管理的公司。蔡崇信的主要工作就是解决How的问题，帮助阿里巴巴规划战略，制定目标和计划。
案例三
小米公司只用了7年就进入了世界500强，是500强中最年轻的公司，是什么让小米变得如此强大，就是小米的公司的使命：始终坚持做“感动人心价格厚道”的好产品，让全球的每个人都能够享受科技带来的美好生活，这是Why。How就是小米的生态战略。What就是手机、智能硬件等。
如何应用黄金圈思维模型？
黄金圈思维模型是一个能影响他人行为、帮助自己看清事物本质的思维模型。
那么，我们该如何更好地运用该模型呢？
养成多问“为什么”的习惯
芒格曾说：询问自己一个又一个“为什么”，您就能更好的思考问题。
比如说，我们小的时候，对世界充满好奇，就特别喜欢问爸爸妈妈“为什么”，这实质上是我们在认知这个世界，在探寻和思考。
这个时候父母一定要抓住机会，正确的引导，而不是回答不上来时，忽略或者跳过孩子的问题。
对于我们成年人，想要自己变得更加睿智，更加优秀，也得多问自己“为什么”。只有通过多问多回答，来洞察事物的本质，了解自己、他人，进而更好的了解这个世界。
就如芒格曾说的：如果你想要变得聪明，你必须不停地追问的问题是“为什 么，为什么，为什么”。
写在最后
黄金圈思维模型是一个帮助我们看清事物本质，并能激励自己或他人达成目标的思维模型
学会多问“为什么”，化被动接受为主动思考，与人沟通多说“为什么”可以帮我们快速地理解和运用该模型。
高手与大众的区别在于做事思维的方向：
????大众思维（What→How→Why）：由外向内思考，直接从做什么开始，然后考虑如何做，最后才思考为什么，一开始没抓住核心问题往往导致事倍功半。
????高手思维：（Why→How→What）
由内向外思考，先从为什么开始，挖掘底层目的、理念，然后进一步思考如何做，最后再考虑做什么，达到事半功倍的效果。
来源：商业新知https://www.shangyexinzhi.com/article/9275540.html
作者：晶师