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王牌促销员5步必杀技
做销售是最能煅炼一个人的，不管是口才方面还是应变能力方面相比其它行业，销售都更胜一筹，下面是LT学习社为大家整理的一些销售技巧，请阅读王牌促销员5步必杀技，仅供参阅。...- 0
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有限公司和股份公司的区别在哪
股份公司是指公司资本为股份所组成的公司，股东以其认购的股份为限对公司承担责任的企业法人。有限公司是指根据《中华人民共和国公司登记管理条例》规定登记注册，由五十个以下的股东出资设立，每个股东以其所认缴的出资额对公司承担有限责任，公司以其全部资产对其债务承担责任的经济组织。那么有限公司和股份公司的区别在哪？有限公司的设立条件是什么？股份公司的设立条件是什么？...- 0
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“好评返现5元”，小卡片背后的利益链
作者：邹帅，微信公众号：深燃 消费者盈盈一度觉得，外卖和快递包裹里的好评返现小卡片就等于现金，这个羊毛，不薅白不薅。买个几块钱的东西，好评就能返现2块，一单外卖返2块，凑一凑又是一顿免费的午餐。一张小卡片，商家高兴，消费者也看到了“回头钱”。 不过，这种小卡片可能好景不长了。 不久前，扬州的3家餐饮店就因为在外卖袋中放置好评返现小卡片被处以罚款12000元。11月3日，广东省消费者委员会还正式提醒…...- 0
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成功销售技巧的6个步骤
在与客户见面的过程中，始终保持客户积极地参与谈话。在谈话中，你能够判断客户的目标、战略、决策过程、时间表等等重要信息，并把你的思路、产品情况和解决办法告诉客户，以迎合他们的需求。这是一个基本的销售方法。...- 0
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销售员如何开发新客户
首先，要制定好计划，不管自己是从业多年的有经验的销售员，还是刚刚入行毫无经验的销售员，要开发新客户，都需要提前制定好计划，按部就班去工作效率会更高。 请教身边的优秀的同事和领导。对于开发新客户而言，并不是一件容易的事情，需要很多的经验，需要面对失败，所以自己可以请教有经验的同事和领导避免自己走弯路。 保持好心态。销售是一件很难的事情，会碰壁，会遇到挫折打击,特别是开发新客户的时候更是…...- 0
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如何进行有效的销售考核
有效的销售考核需要设定合理的考核指标，包括定量和定性两部分，并与员工收入挂钩；考核频率最好为月度，保证激励作用；考核需公平，奖惩制度要统一；有效的管理、监督、引导、协助、配合与提升销售人员也是关键；同时，销售人员的培训和发展也不容忽视。 1.设定合理的考核指标：考核指标应该包括定量和定性两部分，定量部分应该严格以公司收入业绩为标准，定性部分要做到公平客观。考核结果应该与员工收入挂钩，这样可以激励销…...- 0
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不管大公司小公司，这十二问都要好好琢磨
第一 你的客户在哪里，怎么样让他们源源不断的主动关注你？ 第二 你的优势是什么，怎么样让他们关注你之后毫不犹豫的购买你的产品？ 第三 你的营销模式设计好了吗，怎么样才能让客户成瘾，一直能反反复复的购买你的产品？ 第四 你的裂变方案设计好了吗， 怎么样让客户心甘情愿的帮你转介绍新客户？ 第五 怎么样让你的客户变成你的代理？ 第六 怎么样让你的客户变成你的股东？ 第七 怎么样让你的员工都愿意不拿底薪，…...- 2
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如何进行有效的商机管理
商机管理是企业获取潜在项目、达成客户意向的商业机会的过程。有效的商机管理可以帮助企业及时挖掘客户需求，将潜在客户转化为忠实客户，促进业绩增长。 1.以客户为中心：企业需要以客户为中心，提供有针对性的客户服务、简单明确的产品介绍、及时响应客户问题、消除沟通障碍等良好服务，这有助于有效管理商机。 2.建立全渠道沟通：高效的客户沟通是任何企业获得成功的关键。企业需要建立一个完整的商机管理流程，这个流程应…...- 0
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“高传播”裂变海报设计方法（附模板）
随着教培行业获客成本的增加，服务号裂变，个人号裂变已经成为各家巨头将流量拿来放大的标配玩法，每天可能都会有几十个裂变活动在跑，但是数据有时却有很大的差别。 本次笔者将与大家聊聊以产品思维角度去思考设计——爆款实物裂变获客海报，下文附设计思路+“套路”模板。 笔者曾帮助企业裂变获客数百万，后期海报裂变层级稳定20级以上。 也分析总结过很多大厂裂变海报，但可能还存在经验的局限性，如果你是一个小白，那么…...- 0
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“做完”和“做好”的区别，就是人生的差别！
来源：经理人杂志 在工作中，“做完”和“做好”虽然仅一字之差，但前者只是完成了某项工作，而后者则不仅是完成了工作还有一个好的结果。 一项工作如果你抱着“差不多”的心态，只是完成而不注重结果，那么你将和职场中的大多数人一样，注定得不到晋升。 很多人都曾向我抱怨过：“我们老板每天都让我做这做那，而且很多事情都是重复的，…...- 1
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向顾客介绍产品的7个技巧
一、了解客户需求 在向顾客介绍产品之前，我们需要深入了解顾客的需求和偏好。通过提问和聆听，理解他们关心的问题，如产品用途、预算和期望的特性。这样，我们才能提供符合他们需求的解决方案。 二、突出产品特点 在介绍产品时，应突出其独特的特点和优势这些特点可能是产品的设计、功能、材料、性价比或是品牌故事。通过强调这些特点，让顾客感受到产品的与众不同之处。 三、强调产品优势 明确地告诉顾客产品相比竞争对手的…...- 0
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如何做一个好的管理人员
成为一名优秀的管理者需要多方面的素质和能力，需要不断学习和实践，不断提高自己的素质和能力。同时，也要关注员工的需求和成长，为团队创造一个积极、和谐的工作环境，以实现企业的可持续发展。 1.领导力：优秀的管理者需要展现出强大的领导力，能够引导和激励团队朝着共同目标努力。这包括明确目标、设定愿景、以及激发员工的积极性和创造力。 2.沟通能力：有效的沟通是管理的基础。优秀的管理者需要能够清晰、准确地传达…...- 0
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企业的八大核心竞争力
企业的核心竞争力是企业生存和发展的关键因素，它们是企业所拥有的独特资源和能力，使得企业在市场竞争中获得优势。 1. 创新能力：企业能够不断推出新的产品或服务，满足市场需求，并获得竞争优势。 2. 品牌影响力：企业品牌在市场上具有较高的知名度和美誉度，能够吸引客户并保持忠诚度。 3. 技术实力：企业具备先进的技术和研发能力，能够提供高品质的产品或服务。 4. 渠道管理能力：企业能够有效地管理…...- 0
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营销技巧之找客户技巧
大家都知道，客户就是销售的根本，没有客户是无法进行任何销售的。无论你销售什么，最主要的目的就是让客户买你的产品，那么如何找客户呢？请看看营销技巧之找客户技巧。...- 1
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