在分销模式运营过程中，您是不是遇到以下问题？
1、 客户人脉关系少的，不愿意报单成为分销商？
2、 有人脉的客户，不愿意报单，怕二级之后的人和他没关系？
3、 分销商不愿意培养人，老带新缺乏动力？
4、 分销推广成本居高不下？
5、非平台直属渠道，平台与分销商沟通障碍？
6、新模式重叠原有分销关系，加大费用支出？
释义：N+1
N：出徒的条件，如：自购消费额、推广客户人数、推广访客的人数、已经赚了多少钱等条件（系统自定义）。
+1：徒弟出徒自立门户后给师傅帮扶奖励（系统自定义）。
师徒N+1的机制优越性
分佣机制：永远2级，合法合规，简单裂变
留人机制：自立门户后，留2人给推荐自己的师傅
走人机制：直推2人，成为师傅，自立门户，自主创业
帮扶机制：保证团队活性，人人帮扶，快速裂变
分离机制：越多客户成为师傅，获得分销链中平台一级身份，降低平台一级分销费用支出，同时提高平台在渠道中的话语权。
痛点&方案
| 痛点：人脉关系少的，不愿意报单成为分销商，怕后面没有收益。 方案：师徒关系解决了自裂变，自己下级一直在给自己推人，每进一个他就获得两个下级，无限循环。 |
| 痛点：有人脉的，不愿意报单，怕二级之后的人和他没关系。 方案：师徒关系自裂变，保证了人脉越广，未来直属下级人数越多。 |
| 痛点：不愿意培养人，老带新缺乏动力？ 方案：师傅帮扶收益，解决老带新的师傅长期收益。 |
| 痛点：推广成本居高不下。 方案：分离机制，越多客户成为师傅，获得分销链中平台一级身份，降低平台一级分销费用支出。 |
| 痛点：非平台直属渠道，平台与分销商沟通障碍。 方案：平台运营越久，平台一级分销商越多，不受隔代沟通障碍影响。 |
| 痛点：新模式重叠原有分销关系，加大费用支出。 方案：师傅和徒弟身份在原有分销等级身份上自由设定，无需额外叠加费用。 |
一篇江湖小故事
江湖中，有一位铁匠师傅，精通铁艺之道，技艺高超。他招收了一个年轻人作为自己的徒弟。徒弟在师傅的铁匠铺里打工三年，师傅亲自传授他各种技巧和经验。
徒弟很聪明，他带来了不少生意，为师傅的铁匠铺带来了丰厚的收益。师傅知道徒弟的努力，因此他们达成了一项协议：师傅将收益的一部分归自己所有【见点奖励】，而徒弟则可以获得一定的提成【直推奖励】。
三年后，徒弟终于出师了。他决定另起门户，开设自己的铁匠铺【走人机制】。然而，他并没有忘记师傅对他的教导和帮助。
为了表示对师傅的感激，徒弟特意将师傅店里的老客户保留了下来【留人机制】，让他们继续光顾师傅的铁匠铺，这样师傅可以独自享受他们的消费收入。
尽管徒弟已经独立开店，但他仍然面临许多问题。他意识到自己还需要请教师傅，并请求师傅的帮助来指导他的运营。师傅深知徒弟的潜力，他愿意帮助徒弟解决问题。毕竟，江湖中，师徒之间的关系是相互扶持、共同成长的。
为了表达自己对师傅的感激之情，徒弟主动提出愿意将自己收入的一定百分比贡献给师傅【帮扶奖励】。师傅欣然接受，因为他知道这是徒弟对他的尊重和感激，也是对他们师徒情谊的肯定。
师傅和徒弟继续在江湖中奋斗，他们共同努力，使得徒弟的铁匠铺声名远扬。他们的合作不仅让他们自己获得了成功，也为整个江湖增添了一抹璀璨的光芒。师徒之间的故事在江湖中传为佳话，成为了其他学徒们学习和追求的榜样。
师傅如果同时招收了很多徒弟，每个徒弟走时都会留下一些客户给师傅作为徒弟，徒弟再带徒弟，如此循环，师傅未来有了更多的徒弟！